Entrevista grupal: todo lo que debes considerar al recurrir a ellas

La entrevista grupal es una técnica de selección de personal que permite evaluar a varios candidatos de forma simultánea en un entorno colaborativo. 

Aunque no es el tipo de entrevista ideal para todas las posiciones, las entrevistas grupales son especialmente útiles para roles que requieren habilidades interpersonales y de trabajo en equipo, ya que a través de esta metodología, los empleadores pueden observar cómo los candidatos interactúan entre sí, cómo resuelven problemas en conjunto y cómo manejan situaciones bajo presión. 

¿En qué consiste una entrevista grupal?

A diferencia de la entrevista tradicional uno a uno, la entrevista grupal involucra a varios candidatos que participan en una serie de actividades, ejercicios o discusiones supervisadas por uno o más entrevistadores. 

El objetivo no es solo evaluar las respuestas individuales, sino también observar el comportamiento colectivo, las dinámicas de grupo y la capacidad de cada candidato para destacar o aportar, habilidades de comunicación, liderazgo, resolución de conflictos y adaptabilidad.

Guía sobre los diferentes tipos de entrevistas laborales

Tipos de entrevistas grupales 

Según el formato, una entrevista puede realizarse de manera presencial o virtual. En cuanto a su estructura, pueden ser estructuradas, no estructuradas o mixtas. Y, de acuerdo con su propósito, se pueden clasificar en entrevistas de competencias, creativas o de tensión.

Cuando la entrevista se da en función de la dinámica o ejercicios prácticos, puede tratarse de:

• Debate o discusión. Se fija una postura a cada candidato, quien la tiene que defender (aunque no esté de acuerdo con ella). Esto permite observar la claridad de pensamiento, habilidades de argumentación y la capacidad de los candidatos para respetar opiniones contrarias.
  
• Foro. El entrevistador expone un tema y cada candidato tiene que dar su aportación sobre él.
  
• Mesa redonda. Se presenta un tema y los candidatos deben ir exponiendo su opinión de forma ordenada y argumentada.
  
• Resolución de problemas en grupo. Se presenta un problema o desafío y los candidatos deben trabajar juntos para encontrar una solución. Aquí, los entrevistadores pueden evaluar la capacidad de liderazgo, el pensamiento crítico y cómo manejan el estrés los candidatos.
  
• Role-playing. Los candidatos asumen roles específicos y deben reaccionar ante un escenario simulado. Esta técnica es útil para posiciones que requieren habilidades de negociación o manejo de clientes.

Beneficios de las entrevistas grupales

Las entrevistas grupales permiten ahorrar tiempo, pero además son útiles para identificar ciertas habilidades que sólo pueden detectarse en grupo.

Evaluación de habilidades sociales y de equipo

Las entrevistas grupales permiten a los empleadores evaluar cómo interactúan los candidatos en situaciones reales de trabajo en equipo, identificando a aquellos que destacan en liderazgo, resolución de conflictos, y comunicación efectiva.

Eficiencia en el proceso de selección

Al entrevistar a varios candidatos a la vez, se agiliza el proceso de contratación. Esto resulta especialmente útil cuando se busca cubrir varias vacantes a la vez o cuando se está evaluando a muchos candidatos para una posición.

Simulación de escenarios reales

Las entrevistas grupales pueden diseñarse para simular situaciones del entorno laboral, como reuniones de equipo, brainstorming, o resolución de problemas. Esto ofrece una visión más clara del comportamiento de los candidatos en el entorno laboral que simplemente preguntar sobre sus competencias en una entrevista individual.

Evaluación de múltiples perspectivas

Al haber varios entrevistadores observando simultáneamente, se puede obtener una evaluación más equilibrada y objetiva, ya que diferentes observadores pueden centrarse en aspectos distintos del comportamiento y habilidades de los candidatos.

Inconvenientes de las entrevistas grupales

Así como este formato brinda ciertos beneficios, también limita algunas cuestiones que impiden el completo reconocimiento de las habilidades de los candidatos, como:

Falta de tiempo para profundizar

Al gestionar y evaluar a varios candidatos a la vez, es difícil profundizar a nivel individual.

Evaluación superficial

Es posible que algunos candidatos se sientan inhibidos en un entorno grupal y no muestren sus verdaderas capacidades. Aquellos más tímidos pueden pasar desapercibidos frente a los candidatos más extrovertidos o dominantes.

Presión grupal

La presión para sobresalir puede llevar a algunos candidatos a adoptar actitudes competitivas que no reflejan su verdadero estilo de trabajo en equipo.

No apto para todas las posiciones

Las entrevistas grupales pueden no ser útiles para roles altamente especializados o técnicos, donde las habilidades individuales son más importantes que la capacidad de trabajar en equipo.

La entrevista grupal es una herramienta eficaz para evaluar las habilidades interpersonales, de comunicación y trabajo en equipo de los candidatos. Es especialmente útil en sectores como ventas, atención al cliente, y roles gerenciales. Sin embargo, es fundamental que el proceso esté bien diseñado y que los entrevistadores estén capacitados para evaluar de manera justa y equilibrada.

Al complementarse con entrevistas individuales y otras técnicas de selección, las entrevistas grupales pueden formar parte de una estrategia robusta para encontrar el talento adecuado para la organización.

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