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Ver ahoraREDUCE LA ROTACIÓN DESDE EL RECLUTAMIENTO
Evita que una vacante mal definida, unas condiciones sin validar o criterios distintos terminen en una baja temprana. Estructura el proceso para detectar esos problemas antes de contratar.
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No toda rotación puede evitarse durante el reclutamiento. Pero cuando el puesto se define de forma imprecisa, las condiciones se comunican tarde o los criterios cambian durante el proceso, la incorporación puede comenzar con problemas que ya eran visibles.
Cuando las responsabilidades y exigencias no están bien definidas, el equipo puede seleccionar para una posición diferente de la que existe realmente en la operación.
Estandariza las funciones, requisitos, condiciones y prioridades para que todo el equipo evalúe pensando en el puesto que el candidato realmente está postulando.
Confirma desde las primeras etapas aquello que podría comprometer la continuidad: horarios, disponibilidad, ubicación, modalidad, responsabilidades y condiciones no negociables.
Pero también algo muy importante, la compatibilidad con el puesto, las habilidades que el CV no muestra y los rasgos personales.
Mantén la trazabilidad de la vacante, los criterios utilizados, las condiciones validadas y el seguimiento de las nuevas incorporaciones.
Cuando se produce una baja temprana, el equipo puede revisar qué faltó aclarar, qué requisito no se comprobó o qué patrón vuelve a repetirse. Convierte esa información en aprendizaje para no reabrir la misma posición con el mismo proceso.
Un proceso más claro y consistente permite detectar antes algunos de los problemas que terminan convirtiéndose en bajas durante los primeros meses.
80%
de la rotación se debe a malas decisiones de contratación
45%
de malas contrataciones se atribuyen a un error en el proceso de selección
x2
el costo de una mala contratación es de hasta el doble del salario bruto anual
Contrata pensando en el largo plazo
Evalúa factores clave de compatibilidad para incorporar profesionales con mayor potencial de permanencia.
Detecta el encaje antes de contratar
Obtén información valiosa sobre competencias, motivaciones y afinidad con el puesto para tomar mejores decisiones.
Menos reemplazos, más estabilidad
Reduce los costes y el impacto operativo asociados a las bajas tempranas y la rotación constante.
Equipos más comprometidos
Incorpora personas alineadas con las necesidades de tu empresa para favorecer la productividad y la satisfacción laboral.