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Você está preparado para os desafios e oportunidades que os feriados de 2025 podem trazer para a sua empresa? Planejar com antecedência é a chave para garantir que o calendário de feriados beneficie tanto a equipe quanto o negócio.
Desde organizar escalas de trabalho até alinhar políticas de folga, o setor de RH e DP desempenha um papel essencial para manter tudo em harmonia.
Neste artigo, vamos explorar tudo o que você precisa saber para transformar os feriados do próximo ano em uma vantagem estratégica. Boa leitura!

Confira abaixo todos os feriados nacionais de 2025 e as datas em que caem. Essas informações são fundamentais para estruturar o planejamento do próximo ano:
Os feriados facultativos dependem de regulamentação local ou acordos coletivos. Verifique as regras aplicáveis à sua região ou setor para evitar imprevistos.
Feriados são datas previstas por lei, em que a suspensão do expediente é obrigatória para todos os trabalhadores, exceto em serviços essenciais. Se uma pessoa colaboradora trabalhar nesse dia, tem direito a pagamento em dobro ou folga compensatória.
Já os pontos facultativos são datas em que o governo permite a suspensão do expediente, mas a decisão de seguir ou não o ponto facultativo fica a critério de cada empresa ou órgão público. Se o profissional trabalhar, não há pagamento extra, a menos que haja acordo específico.
Em 2025, algumas datas oferecem a oportunidade de emendar feriados, criando longos fins de semana. Isso pode ser vantajoso tanto para o descanso dos colaboradores quanto para o planejamento de escalas de trabalho. Confira as principais datas que podem ser emendadas:
Essa programação prévia também permite que o RH se organize para comunicar de forma clara e antecipada aos funcionários sobre a política da empresa para essas datas.
Dessa forma, é possível alinhar expectativas, garantir que todos estejam cientes das folgas ou necessidades de trabalho e, se necessário, fazer ajustes nas operações para manter a produtividade sem comprometer o bem-estar da equipe.
Essas emendas proporcionam uma oportunidade para planejar folgas prolongadas, ideal para o bem-estar dos colaboradores e para o alinhamento de operações dentro da empresa.
Os feriados podem ter um impacto significativo na produtividade das empresas, tanto de forma positiva quanto negativa. Compreender como esses dias afetam a rotina corporativa é essencial para que o RH e os líderes de equipe planejem adequadamente o ano e ajam de forma estratégica.
Com um bom planejamento, é possível minimizar as interrupções no trabalho e maximizar os benefícios do descanso. Aqui estão algumas dicas práticas para garantir que sua empresa aproveite ao máximo os feriados, mantendo a eficiência e o bem-estar da equipe:
Antecipar as datas de feriados e os impactos que eles podem ter no fluxo de trabalho é essencial. Ao revisar o calendário com antecedência, o RH pode planejar a distribuição de tarefas, garantir que os prazos sejam cumpridos e organizar escalas de trabalho adequadas para cobrir qualquer eventualidade.
Tecnologias como softwares de gerenciamento de projetos e comunicação (ex: Slack, Trello) podem ser extremamente úteis para planejar e comunicar a agenda de trabalho, ajustar prazos e garantir que a produtividade não seja afetada pelos feriados. Essas ferramentas ajudam a manter todos alinhados, mesmo que nem todas as pessoas colaboradoras estejam presentes no mesmo dia.
Sempre que possível, forneça opções de flexibilidade, como o trabalho remoto, especialmente se os feriados caíram no meio da semana. Isso permite que as pessoas colaboradoras aproveitem os feriados para descansar sem prejudicar a continuidade do trabalho. Se o trabalho presencial for necessário, uma jornada reduzida pode ser uma boa alternativa para equilibrar as necessidades da empresa e o bem-estar da equipe.
Em vez de seguir a programação tradicional de feriados, considere conceder às pessoas colaboradoras dias de descanso alternativos. Isso é especialmente útil quando os feriados caem em fins de semana ou quando a empresa precisa continuar operando. Por exemplo, se um feriado ocorre em um sábado, você pode oferecer uma folga adicional durante a semana para que a pessoa colaboradora possa descansar.
Use os feriados como uma oportunidade para promover o engajamento e a integração da equipe. Organize eventos ou ações que reforcem a cultura organizacional, como happy hours virtuais ou presenciais, ou atividades que estimulem o trabalho em equipe, como workshops e treinamentos. Essas ações ajudam a manter a moral alta e o espírito de união, mesmo durante os períodos de folga.
É importante que as pessoas colaboradoras saibam com antecedência como a empresa lidará com os feriados. Comunique de forma clara a política de folgas, horários de trabalho e qualquer ajuste que possa ser necessário. Isso ajuda a evitar confusões e a garantir que todos saibam exatamente o que se espera deles.
Durante os períodos de menor movimento, como no carnaval ou no final de ano, aproveite para revisar e otimizar processos internos. Feriados podem ser uma boa oportunidade para realizar tarefas de menor urgência que podem melhorar a eficiência a longo prazo, como treinamentos, atualização de sistemas ou revisão de metas.
Por fim, lembre-se de que o objetivo principal dos feriados é garantir o descanso da equipe, o que, a longo prazo, contribui para uma maior produtividade. Ofereça às pessoas colaboradoras um ambiente equilibrado, em que elas possam descansar sem a pressão constante de deadlines. Isso não só aumenta o engajamento, mas também reduz o risco de burnout e melhora o desempenho a longo prazo.

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