Veja as principais tendências para o RH em 2026
Descubra o futuro do RH: Com a IA, o recrutamento, a retenção e o engajamento de talentos já entraram em uma nova era.
Ver agoraUma das tendências no setor de RH é o recrutamento digital. Esse processo já era utilizado antes da pandemia e com todas as mudanças digitais que ocorreram no mercado em geral, o número de empresas que utilizam o recrutamento digital só vem crescendo. Por esta razão, é importante visualizar os indicadores que fazem referência ao recrutamento digital.
O processo de recrutamento digitalizado permitiu aos recrutadores maior flexibilidade nos processos seletivos, gerando oportunidades de fazer pesquisas mais amplas possibilitando um recrutamento mais ágil e assertivo.
O recrutamento digital, assim como o “tradicional”, conta com indicadores importantes para o processo de seleção, veja a seguir:
Para conhecer os diferentes indicadores de RH para o recrutamento digital ou se esse tipo de processo se encaixa na sua estratégia de RH, é necessário ter em conta em que fase do processo se encontra e assim selecionar os indicadores que oferecem informação relevante naquele momento.
Esse indicador mostra exatamente de onde vêm os candidatos às ofertas de emprego publicadas. Ao analisar esse dado, você consegue visualizar qual fonte de atração é mais assertiva. Com este indicador você pode economizar tempo, já que não precisará gerenciar outro tipos de fontes.
O conhecimento do número de CVs aplicado por vaga fornece a informação necessária para saber se a seleção de fontes de recrutamento foram as adequadas para a oferta de trabalho. Além disso, pode fornecer insights sobre a eficiência da oferta ou dos requisitos solicitados para o perfil.
É extremamente importante conhecer esse indicador, ele é o que fornece a informação que você precisa saber sobre a aceitação da vaga. Sem isso, você não consegue identificar se a falta de candidatos é porque não existem tantos talentos com o perfil procurado ou porque o processo é difícil.
Saber quantas entrevistas são realizadas por vaga dá informações sobre quantos candidatos se tornaram finalistas e, portanto, são perfis qualificados.
Também é necessário saber quantas entrevistas foram feitas a um mesmo candidato. Isto mostra o quanto o candidato é conhecido e em que fase ele se encontra.
No final, este indicador funciona para definir quantos candidatos finalistas e quantos faltam para serem entrevistados. Além de saber quantas entrevistas você precisa fazer para encontrar o talento ideal.
Ao analisar este ponto, é preciso ter em mente que é necessário ter a média de provas psicométricas que são realizadas por vaga para poder estar ciente da quantidade de candidatos que devem chegar a esta fase e assim contratar o melhor colaborador para a empresa.
Neste momento também se sabe o quanto você conhece o perfil dos candidatos e se os processos anteriores estão otimizados da melhor maneira possível.
Neste momento é analisado o custo real da contratação. Quando se faz um recrutamento digital, geralmente o custo é menor do que um processo presencial. Se na empresa são realizadas de ambas as formas, você pode fazer uma comparação de custos para saber qual método é o mais eficiente e ideal para cada vaga.
Assim como o custo de contratação, o tempo de contratação ao fazer um recrutamento digital geralmente é menor que o de um processo presencial já que é muito mais flexível.
Portanto, ter claro o tempo em que se preenche uma vaga de maneira online é essencial para saber se este tipo de processo é mais efetivo para a empresa do que um processo presencial.
É comum que o candidato rejeite a oferta de trabalho, por isso é necessário conhecer a percentagem deste acontecimento. Se o número de rejeições é muito elevado, pode ser porque o incentivo não é o certo para o perfil que está sendo solicitado. É necessário avaliar e aplicar as melhorias nas próximas vagas.
Uma vez esclarecidos quais são os indicadores de RH para o recrutamento digital que devem ser avaliados e analisados, é necessário acompanhá-los e gerenciá-los para que possam trabalhar com as informações atualizadas.
Para fazer isso, você pode ter um Excel que é atualizado manualmente ou você pode contar com um software de recrutamento que lhe dá um relatório diário e automatizado.
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