Plano de carreira em W: como funciona e quais as vantagens?

A retenção de talentos é uma das grandes preocupações das empresas hoje. Profissionais qualificados estão cada vez mais exigentes e, além de bons salários, eles buscam crescimento e desenvolvimento. É nesse cenário que o plano de carreira em W surge como uma alternativa eficaz para empresas que querem oferecer oportunidades amplas de crescimento, tanto na área técnica quanto em cargos de liderança.

Neste artigo, você vai entender:

• O que é plano de carreira em W;
• Como ele funciona na prática;
• Quais são as vantagens para empresas e colaboradores;
• Dicas para implementar na sua organização.

Boa leitura!

O que é plano de carreira em W?

O plano de carreira em W é um modelo de ascensão profissional que permite ao colaborador seguir por duas vertentes ao mesmo tempo: a técnica e a gerencial. Em vez de escolher entre ser especialista ou gestor, o profissional pode desenvolver ambas as áreas, tornando sua carreira mais rica e diversificada.

Exemplo: um engenheiro que tenha grande conhecimento técnico, mas também habilidades de liderança, pode, em vez de escolher apenas uma das duas áreas, seguir por um caminho que valorize suas capacidades em ambas as frentes.

Como funciona a carreira em W?

A carreira em W permite que o colaborador desenvolva habilidades técnicas e de liderança ao mesmo tempo, sem precisar escolher entre se tornar especialista ou gestor. Ele pode atuar em cargos de liderança enquanto mantém funções técnicas, alternando entre gestão e especialização conforme a necessidade.

Para que esse modelo funcione, a empresa deve oferecer plano de carreira claro, metas transparentes e oportunidades de qualificação contínua, garantindo progresso equilibrado nas duas vertentes.

O resultado é maior mobilidade interna, profissionais que assumem múltiplos papéis e contribuem com seus conhecimentos técnicos e estratégicos ao mesmo tempo.

Vantagens da carreira em W

Adotar a carreira em W traz uma série de vantagens significativas, tanto para os colaboradores quanto para as empresas. Confira as principais:

1. Diversificação de habilidades

Na carreira em W, o colaborador tem a oportunidade de desenvolver tanto habilidades técnicas quanto competências de liderança. Isso é um diferencial para quem deseja expandir suas capacidades sem abrir mão de nenhuma área. Ou seja, o profissional não precisa escolher entre ser especialista ou gestor: ele pode ser ambos, adaptando-se a diferentes cenários dentro de uma mesma empresa.

2. Maior flexibilidade e mobilidade

A flexibilidade é uma das grandes vantagens da carreira em W. O profissional pode transitar entre diferentes áreas ou projetos sem perder o nível hierárquico. Isso cria uma mobilidade interna muito benéfica para a empresa, pois permite o aproveitamento de talentos em diferentes frentes de trabalho.

3. Crescimento profissional abrangente

A carreira em W permite que o colaborador tenha uma trajetória de crescimento mais ampla, agregando valor tanto à sua expertise técnica quanto às suas habilidades gerenciais. Isso resulta em profissionais mais completos e preparados para assumir desafios diversos.

4. Retenção e satisfação de talentos

Colaboradores que encontram espaço para crescer em diferentes direções tendem a estar mais motivados e engajados. A possibilidade de explorar novos desafios e trilhar um caminho não linear faz com que os profissionais se sintam mais valorizados, o que resulta em maior retenção de talentos e, consequentemente, na redução de turnover.

Diferenças entre carreira em W e carreira em Y

Tanto a carreira em Y quanto a carreira em W são modelos de ascensão profissional que oferecem crescimento ao longo do tempo, mas suas abordagens são bastante diferentes. Aqui estão as principais diferenças entre eles:

Aspecto	Carreira em Y	Carreira em W
Escolha de caminho	Deve optar entre gestão ou especialização	Pode desenvolver gestão e especialização simultaneamente
Flexibilidade	Limitada	Alta, permite transição entre funções
Perfil ideal	Quem quer se aprofundar em uma área	Profissionais multifacetados
Aplicação	Empresas com separação clara entre gestão e técnica	Empresas que valorizam versatilidade e mobilidade interna

Como implementar a carreira em W?

Agora que entendemos o que é e como a carreira em W pode beneficiar tanto a empresa quanto os profissionais, é hora de discutir como implementar esse modelo dentro da sua organização. Veja algumas práticas que podem ajudar nesse processo:

1.  Mapeie o perfil dos colaboradores

Antes de adotar o modelo de carreira em W, é essencial conhecer a fundo o perfil dos colaboradores. Nem todos os profissionais têm interesse em assumir cargos de liderança ou combinar funções técnicas com gerenciais. Algumas pessoas preferem seguir uma carreira mais linear. Por isso, a empresa precisa realizar um mapeamento das habilidades, interesses e aspirações dos colaboradores para oferecer trilhas de desenvolvimento que realmente façam sentido.

Dica prática: utilize ferramentas de avaliação de desempenho e feedback contínuo para entender o que motiva cada profissional. Isso ajudará a identificar aqueles que se beneficiariam de uma carreira em W e personalizar suas oportunidades de crescimento.

2. Defina metas e critérios claros

Para que a carreira em W funcione de maneira eficaz, é crucial estabelecer metas claras e critérios de promoção bem definidos. Os colaboradores precisam entender quais são as expectativas em relação a suas entregas, tanto nas áreas técnicas quanto na liderança, e quais são os passos para progredir em sua carreira.

Dica prática: crie um plano de carreira com diferentes níveis de progressão, mostrando claramente o que é necessário para cada nível. Isso pode incluir critérios como o desenvolvimento de competências específicas, liderança em projetos e a capacidade de influenciar decisões estratégicas.

3. Incentive o desenvolvimento contínuo 

A formação contínua é essencial em um modelo de carreira em W. A empresa deve oferecer oportunidades de qualificação tanto na área técnica quanto nas competências gerenciais. Isso pode incluir cursos, workshops, programas de desenvolvimento de liderança e certificações. O objetivo é que o profissional tenha todas as ferramentas necessárias para crescer de forma equilibrada em ambas as frentes.

Exemplo prático: estabeleça um programa de treinamento e desenvolvimento que ofereça capacitação técnica avançada, junto com programas de liderança que trabalhem soft skills como comunicação, resolução de conflitos e gestão de equipes.

4. Crie uma cultura de feedback e avaliação

O feedback contínuo é fundamental para o sucesso da carreira em W. Os colaboradores precisam receber orientações claras sobre como estão desempenhando em suas funções técnicas e de liderança, além de sugestões sobre como podem evoluir. A empresa deve criar um sistema de avaliação que considere o desenvolvimento em ambas as áreas, gerando um ambiente de aprendizado e crescimento contínuo.

Dica prática: estabeleça um processo de avaliação de desempenho que seja colaborativo, com feedbacks regulares de líderes e pares. Isso ajuda a manter o profissional alinhado às expectativas da empresa e também oferece oportunidades de ajustar o curso quando necessário.

5. Integre o modelo à cultura organizacional

A carreira em W precisa estar enraizada na cultura da empresa. Isso significa que os líderes e gestores devem ser treinados para identificar e promover talentos que possam seguir esse modelo. Além disso, a organização deve promover um ambiente onde o desenvolvimento técnico e de liderança sejam igualmente valorizados.

Dica prática: adote práticas de comunicação interna que reforcem a importância da carreira em W, incentivando os colaboradores a buscar crescimento em múltiplas frentes. Um bom exemplo é a realização de workshops e eventos internos focados em desenvolvimento pessoal e profissional, mostrando que a empresa apoia trajetórias não-lineares.

Concluindo…

A carreira em W oferece uma trajetória flexível e completa, permitindo que os profissionais desenvolvam suas habilidades técnicas e de liderança simultaneamente. Para que esse modelo funcione bem, contar com ferramentas adequadas é essencial.