Cómo identificar la motivación de un candidato desde el proceso de selección 

La motivación de un candidato es un factor clave para el éxito y la retención de talento dentro de una organización.

No solo se trata de evaluar su entusiasmo inicial, sino también de analizar su compromiso, aspiraciones y probabilidad de permanecer a largo plazo. 

Estrategias efectivas para evaluar la motivación sostenida

A continuación te compartimos estrategias efectivas para evaluar la motivación sostenida de un candidato durante el proceso de selección:

1. Analizar la trayectoria profesional

Revisar el historial laboral del candidato permite identificar patrones en su carrera. 

Aunque es aconsejable indagar en las razones detrás de los cambios frecuentes en la carrera profesional, cuando estos ocurren sin una justificación clara, podrían reflejar una falta de compromiso a largo plazo.

Por el contrario, una evolución profesional consistente puede ser una señal de motivación intrínseca.

2. Evaluar el alineamiento con la cultura y valores de la empresa

Los candidatos que comparten los valores de la organización tienen una mayor probabilidad de mantenerse motivados y comprometidos con el tiempo. 

Durante la entrevista, es útil hacer preguntas sobre sus valores y propósitos personales y cómo estos se alinean con los de la empresa.

3. Realizar preguntas conductuales y situacionales

Preguntas como «¿Cuál ha sido el proyecto que más te ha motivado en tu carrera?» o «¿Cómo te ves en cinco años dentro de la organización?» pueden ofrecer pistas sobre su visión a futuro.

4. Identificar sus motivadores internos y externos

La motivación puede ser intrínseca (motivada por el desarrollo personal y el logro) o extrínseca (impulsada por factores externos como el salario o beneficios). 

Es importante conocer cuáles son los factores que impulsan al candidato y si estos se alinean con lo que la empresa puede ofrecer a largo plazo.

5. Observar el nivel de investigación sobre la empresa

Un candidato que se ha tomado el tiempo de investigar la organización, su historia, cultura y desafíos, demuestra un interés genuino.

Durante la entrevista, pregunta qué sabe de la empresa y por qué quiere formar parte de ella para  evaluar su grado de motivación.

6. Aplicar pruebas de evaluación psicométrica

Las pruebas de personalidad y motivación pueden aportar información valiosa sobre los rasgos psicológicos del candidato. Estas herramientas ayudan a identificar si su perfil se ajusta a los requerimientos del puesto y a la cultura organizacional.

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Garantizando el compromiso y la permanencia

Evaluar la motivación a largo plazo de un candidato es fundamental para asegurar su compromiso y permanencia en la empresa. 

A través de un análisis integral que incluya aspectos como su trayectoria, valores, intereses y expectativas, los reclutadores pueden tomar decisiones más acertadas y garantizar que los nuevos talentos aporten valor a la organización a lo largo del tiempo.

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