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Tecnologia para RH: 5 razões para investir na digitalização

Tecnologia para RH: 5 razões para investir na digitalização

O RH tem um papel crucial nas empresas, que vai desde recrutamento e seleção até a gestão de pessoas e marca empregadora. Nesse sentido, é essencial que esse departamento se mantenha atualizado, acompanhando as tendências de mercado, incluindo as inovações proporcionadas pela tecnologia para RH.

Fato é que ter um departamento de recursos humanos estratégico com foco em resultados ainda é um desafio para muitas delas. Por isso, elencamos cinco sinais que provam que sua empresa precisa investir em tecnologia para RH, tornando a área mais estratégica. 

“A transformação digital é fator decisivo para o sucesso dos negócios, e a adoção de um software que atenda suas demandas impacta diretamente no dia a dia da empresa e em seus resultados, simplificando os processos e aumentando a produtividade”, afirma Ana Paula Prado, CEO do Infojobs. 

motivos para digitalizar o rh com tecnologia

5 sinais para investir em tecnologia para recursos humanos

Confira os sinais de que sua empresa precisa investir em tecnologia para RH: 

1. Perda de tempo com tarefas manuais

Se você ainda perde tempo com tarefas manuais, certamente corre o risco de comprometer a qualidade dos processos seletivos de sua empresa, reduzir a capacidade de avaliação dos profissionais e ter contratações desalinhadas com as vagas.

Um dos principais benefícios de investir em tecnologia é otimizar o tempo do recrutador através de automatização das fases do recrutamento e seleção. Desta forma, é possível focar no desenvolvimento das pessoas e nas estratégias da empresa. 

2. Alto índice de turnover

Dentre tantas vantagens, reduzir o turnover é essencial para a saúde financeira das empresas. Nada melhor do que um software de recrutamento e seleção que usa tecnologia e filtros inteligentes para analisar o perfil comportamental e o Fit Cultural dos candidatos, antes de seguir com a contratação. Assim as corporações têm mais chances de contratar funcionários que planejam crescer dentro da empresa. 

3. Desintegração dos processos

Acumular sistemas diferentes, papéis e tarefas burocráticas não pode mais fazer parte da rotina do recrutador. O profissional de RH de alta performance precisa de ferramentas cada vez mais completas e integradas para otimizar tempo, recursos e concentrar o máximo de ações, informações, análises e controles e de forma segura.

A integração de processos com tecnologia torna o RH mais ágil, organizado, produtivo e eficiente, pois reúne de forma assertiva, todo o processo de recrutamento e seleção. 

4. Falta de suporte técnico

Todo tipo de produto ou serviço precisa ter um suporte técnico rápido e eficiente, afinal, esse auxílio pode ser fundamental para o bom proveito de suas operações.

Essa área influencia no rendimento, produtividade, bom funcionamento e clima organizacional. Por isso, é fundamental estar atento às demandas internas – ou de seus clientes – e prestar um bom suporte para ambas as partes. 

5. Dificuldade para atender as principais demandas do RH

Apesar de serem funções consideradas simples, demandas como triagem de currículos, análise de perfis e vídeo entrevistas são essenciais para otimizar o trabalho de recrutamento e seleção.

“A proposta de um bom software é agilizar processos e otimizar o tempo que os profissionais de RH gastam durante a rotina de trabalho. E o meio de tornar esses objetivos possíveis é centralizar o máximo de dados e informações no mesmo lugar. Por isso, é muito importante ter uma ferramenta que organize em tempo real tudo aquilo que está acontecendo durante o processo de seleção, armazene as informações e ajude a analisar dados e tomar decisões”, Ana finaliza.

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ATS Pandapé