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Gestão de Pessoas

Plano de carreira: tipos e como elaborar um

Plano de carreira: tipos e como elaborar um

Se existe algo que todos nós compartilhamos é o desejo de crescer profissionalmente. Desde o primeiro dia em que entramos no mercado de trabalho, buscamos avançar, alcançar nossos objetivos e perceber que estamos progredindo. E é aqui que entra um elemento fundamental: o plano de carreira.

Mas como desenvolver um plano de carreira que realmente impulsione o crescimento dos colaboradores e, por consequência, da empresa? É isso que vamos explorar neste artigo!

Vamos abordar os diferentes modelos de plano de carreira de forma prática e objetiva, discutindo como cada um funciona, suas vantagens e desafios. Além disso, vamos oferecer dicas úteis para que você possa criar um plano de carreira que faça sentido para seus colaboradores.

Continue lendo para saber tudo sobre o assunto!

Antes de mais nada: o que é um plano de carreira?

Um plano de carreira é um instrumento estratégico que indivíduos utilizam para mapear seus objetivos profissionais e os caminhos necessários para alcançá-los. Ele guia o desenvolvimento e avanço de uma pessoa ao longo de sua carreira.

Primeiramente, um plano de carreira surge de uma análise detalhada das habilidades, experiências, interesses e valores do indivíduo. A partir dessa autoavaliação, ele obtém uma compreensão clara de sua situação atual e das direções que deseja seguir profissionalmente.

Ao estabelecer metas de curto, médio e longo prazo, o plano de carreira define os marcos a serem alcançados e os recursos necessários para alcançá-los. Isso pode incluir o desenvolvimento de habilidades específicas, a obtenção de certificações relevantes, a busca por oportunidades de crescimento dentro da organização ou a exploração de novas áreas de atuação.

É fundamental ressaltar que um plano de carreira é dinâmico e adaptável. À medida que o profissional adquire novas experiências, enfrenta desafios e identifica novas oportunidades, seu plano pode ser ajustado para refletir essas mudanças.

Em um ambiente profissional cada vez mais complexo e competitivo, um plano de carreira bem elaborado é uma ferramenta valiosa para os profissionais assumirem o controle de seu desenvolvimento e avançarem em suas carreiras de forma estruturada e sustentável. 

Ele oferece clareza de propósito, direção e foco, permitindo que os profissionais alcancem seus objetivos com maior eficácia e satisfação.

Plano de Carreira X Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

O Plano de Carreira e o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) são ferramentas fundamentais no desenvolvimento profissional dos colaboradores, porém possuem objetivos diferentes.

O Plano de Carreira foca nos objetivos de longo prazo de um profissional dentro da organização, como crescimento na hierarquia ou transição para novas funções. É como um mapa que orienta o progresso do colaborador ao longo de sua carreira na empresa.

Por outro lado, o PDI é mais detalhado e prático. Ele identifica as áreas de habilidades que precisam ser aprimoradas para alcançar os objetivos do plano de carreira. O PDI ajuda a traçar um plano de ação concreto, com treinamentos, mentorias e outras atividades de desenvolvimento.

Essas ferramentas são essenciais para o desenvolvimento dos colaboradores, pois o plano de carreira define o destino desejado, enquanto o PDI fornece o caminho para chegar lá, garantindo que os colaboradores estejam preparados para os desafios e oportunidades que surgirem ao longo de sua trajetória na empresa.

Por que é importante oferecer um plano de carreira?

Oferecer um plano de carreira para os colaboradores não apenas os empodera, mas também impulsiona o crescimento e a prosperidade da empresa. Vamos dar uma olhada nos benefícios:

  1. Motivação e engajamento: Com um plano claro, os colaboradores ficam mais motivados e comprometidos. Eles sabem para onde estão indo e por que estão trabalhando duro;
  2. Retenção de talentos: Em um mercado competitivo, manter talentos é crucial. Um plano de carreira mostra aos colaboradores que a empresa se importa com seu desenvolvimento, incentivando-os a ficar;
  3. Desenvolvimento de habilidades: Um plano de carreira ajuda os colaboradores a identificar e desenvolver habilidades importantes para seu crescimento. Isso não só os ajuda a avançar em suas carreiras, mas também beneficia a empresa, que tem funcionários mais qualificados;
  4. Desempenho individual e coletivo: Colaboradores com objetivos claros tendem a ser mais produtivos. Um plano de carreira ajuda a criar um ambiente de trabalho focado e eficiente, onde todos trabalham juntos para alcançar metas comuns;
  5. Planejamento de sucessão: Um plano de carreira bem elaborado prepara os colaboradores para assumir papéis de liderança no futuro. Isso garante uma transição suave quando ocorrem mudanças na gestão.

Em resumo, um plano de carreira não é apenas bom para os colaboradores, mas também para a empresa. É uma forma de investir no crescimento e no sucesso de todos.

Quais são os tipos de plano de carreira?

Existem diversos tipos de plano de carreira, cada um projetado para atender às diferentes necessidades e aspirações dos colaboradores em uma organização. Aqui estão os principais tipos e como eles influenciam o desenvolvimento profissional dos indivíduos dentro do ambiente de trabalho:


Plano de carreira vertical

Esse tipo de plano oferece uma trajetória clara de ascensão na carreira, proporcionando aos colaboradores um senso de progresso e realização à medida que avançam para cargos de maior responsabilidade e autoridade. 

Por exemplo, um colaborador pode iniciar como assistente administrativo, progredir para supervisor de equipe, depois para gerente de departamento e, eventualmente, alcançar uma posição de direção executiva. 

Essa progressão hierárquica fornece aos colaboradores metas tangíveis e incentivos para desenvolverem suas habilidades e competências, impulsionando seu desenvolvimento profissional.

Plano de carreira horizontal

Aqui, o foco está no desenvolvimento de habilidades e competências dentro de uma mesma área funcional ou especialização, sem necessariamente envolver a progressão hierárquica. 

Os colaboradores buscam aprimorar suas habilidades em uma determinada área, como marketing, finanças ou tecnologia. Por exemplo, um profissional de marketing pode buscar especialização em marketing digital, análise de dados ou branding. 

Esse tipo de plano permite que os colaboradores se tornem especialistas em suas áreas de interesse, contribuindo para o crescimento e sucesso da empresa em suas respectivas áreas.

Plano de carreira em Y

Oferecendo aos colaboradores a escolha entre duas direções de carreira igualmente promissoras, esse plano promove a autonomia e o autoconhecimento. 

Isso influencia positivamente o desenvolvimento profissional, permitindo que os colaboradores escolham o caminho que melhor se alinha com seus interesses, habilidades e aspirações, o que os motiva a se dedicarem ao seu crescimento e desenvolvimento dentro da empresa.

Plano de carreira em leque

Nesse plano, os colaboradores têm a oportunidade de explorar diferentes áreas e funções dentro da organização, sem seguir uma trajetória linear. Isso permite que eles adquiram experiência em diferentes aspectos do negócio e desenvolvam habilidades variadas ao longo de suas carreiras. 

Por exemplo, um profissional de recursos humanos pode ganhar experiência em recrutamento, treinamento, desenvolvimento organizacional e relações trabalhistas ao longo de sua carreira. 

Esse tipo de plano oferece uma abordagem ampla e diversificada para o desenvolvimento profissional dos colaboradores, preparando-os para assumir diferentes papéis dentro da organização.

Plano de carreira individualizado

Esse tipo de plano é altamente personalizado e adaptado às necessidades e objetivos específicos de cada colaborador. 

Desenvolvido em colaboração entre o funcionário e seu gestor, esse plano leva em consideração as habilidades, interesses e aspirações únicas de cada indivíduo, proporcionando um caminho personalizado para o crescimento profissional. 

Por exemplo, um colaborador pode trabalhar com seu gestor para desenvolver um plano que leve em consideração suas habilidades, interesses e objetivos de carreira específicos.

Esse tipo de plano oferece aos colaboradores uma abordagem individualizada para o desenvolvimento de suas carreiras, garantindo que eles recebam o suporte e orientação necessários para alcançar seus objetivos profissionais.

Como elaborar um plano de carreira?

Elaborar um plano de carreira é uma parte crucial da gestão de talentos e do desenvolvimento organizacional. Aqui estão algumas diretrizes para ajudar os profissionais de RH a criar planos de carreira eficazes para os colaboradores:

  1. Entendimento das necessidades individuais: Comece realizando sessões de avaliação de desempenho e desenvolvimento com os colaboradores. Isso permite uma compreensão mais profunda de suas habilidades, interesses, valores e aspirações de carreira;
  2. Alinhamento com os objetivos organizacionais: Certifique-se de que os objetivos de carreira dos colaboradores estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Isso garante que o desenvolvimento individual contribua para o crescimento e sucesso organizacional;
  3. Identificação de oportunidades internas: Analise as oportunidades de desenvolvimento interno disponíveis na empresa, como programas de treinamento, rotação de cargos, mentorias e projetos especiais. Isso ajuda a criar um plano de carreira realista e alcançável para cada colaborador;
  4. Desenvolvimento de habilidades relevantes: Ofereça suporte para o desenvolvimento das habilidades necessárias para o progresso na carreira, seja por meio de treinamentos internos, cursos externos ou programas de capacitação específicos;
  5. Acompanhamento e feedback contínuo: Estabeleça um sistema robusto de acompanhamento e feedback para monitorar o progresso dos colaboradores em relação aos seus objetivos de carreira. Isso permite ajustes conforme necessário e garante que os colaboradores sintam-se apoiados em seu desenvolvimento profissional;
  6. Promoção de uma cultura de crescimento: Promova uma cultura que valorize o desenvolvimento e crescimento profissional, incentivando os colaboradores a assumir a responsabilidade por suas próprias carreiras e buscando constantemente oportunidades de aprendizado e crescimento.

Ao seguir essas diretrizes, os profissionais de RH podem criar planos de carreira que não apenas atendam às necessidades individuais dos colaboradores, mas também contribuam para o sucesso e crescimento contínuo da organização como um todo.

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