El mundo laboral está experimentando un cambio significativo en América Latina y el Caribe, y es uno que podría tener un impacto duradero tanto en los trabajadores como en las empresas, hablamos de la reducción de la jornada laboral.
Cuando hablamos de reducir la jornada laboral, nos referimos a una estrategia que busca disminuir el número de horas que los trabajadores pasan en sus empleos sin reducir sus ingresos y una forma de potenciar el bienestar de los trabajadores, su calidad de vida y su capacidad para equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
¿Puede esta estrategia brindar un mayor bienestar a los trabajadores y, al mismo tiempo, ser beneficiosa para las empresas? A lo largo de este artículo, desentrañaremos estas interrogantes y exploraremos ejemplos de la región donde esta medida ya está en marcha.
Contexto LATAM: Un vistazo a la jornada laboral en América Latina
Aunque las jornadas laborales en LATAM varían significativamente de un país a otro, se puede observar una tendencia creciente hacia la reducción de horas de trabajo. Entre los países que han planteado proyectos de reducción de la jornada laboral se encuentran Colombia, Chile y más recientemente México.
Argentina
En el caso de Argentina, desde 2023 se han propuesto diferentes maneras para reducir la jornada laboral. Sin embargo, la temática sigue siendo tratada en el Congreso.
Las alternativas que se tienen pensadas son de pasar de 8 a 6 horas diarias o 36 horas semanales. También se ha propuesto que sigan laborando las 8 horas diarias con la condición de que no se trabaje más de 4 días a la semana.
Colombia
Colombia se distingue como uno de los primeros países en implementar un plan de reducción de la jornada laboral. En el año 2021 se aprobó la Ley 2101 y es a partir de este año cuando comienza el plan de reducción de 48 a 42 horas semanales. La ley 2101 establece una reducción gradual a lo largo de 4 años y funcionará del siguiente modo:
A partir del 16 de julio de 2024, la jornada laboral será de 46 horas; en 2025, pasará a 44 horas; y finalmente, a partir del 16 de julio de 2026, será de 42 horas por semana. Esta medida busca no solo beneficiar a los trabajadores con un mejor equilibrio entre vida laboral y personal, sino también busca impactar positivamente en la productividad y el bienestar de las organizaciones.
Chile
En Chile, la Ley 40 Horas inició su implementación gradual este viernes 26 de abril, pasando de 45 a 44 horas semanales.
Al igual que el caso de Colombia, la reducción de la jornada se implementará de forma gradual, hasta llegar a las 40 horas, y será de la siguiente manera:
- 26 de abril de 2026: 42 horas semanales
- 26 de abril de 2028: 40 horas semanales
Es importante mencionar, que nada impide que las empresas reduzcan la jornada de trabajo semanal a 40 horas antes de las fechas indicadas en la propia Ley.
México
En el caso de México se aprobó la iniciativa de ley que propone reducir la jornada actual de 48 horas a 40 horas, sin embargo esto no garantiza mucho ya que debe atravesar una serie de revisiones en la Cámara de Diputados. Por lo que habrá que esperar hasta que haya una resolución definitiva.
Otras iniciativas
Por su parte, en Europa y el norte de Asia, las jornadas laborales que predominan son las de 40 horas por semana. Solo en países como la India, Bangladesh o Tailandia, conservan en sus legislaciones un límite de cuarenta y ocho (48) horas o más en sus horas de trabajo.
A nivel internacional, la reducción de la jornada laboral ha ganado apoyo en diversas partes del mundo. Iniciativas como la «semana laboral de cuatro días» se han debatido en países como Nueva Zelanda y Escocia, y organizaciones internacionales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT) han abogado por estrategias que promuevan un mejor equilibrio entre vida personal y laboral.
Estas estrategias no solo benefician a los empleados, sino que también impactan en la productividad y el bienestar general de las organizaciones, algo que los líderes de Recursos Humanos deben considerar en sus estrategias de gestión de talento.
¿Sirve de algo reducir la jornada laboral?
La reducción de la jornada laboral es un tema que ha sido objeto de debates y discusiones en la comunidad empresarial y en la sociedad en general. ¿Realmente aporta beneficios significativos o es una medida que afecta negativamente la productividad? Veamos detenidamente este asunto desde la perspectiva de los líderes de Recursos Humanos.
Beneficios de reducir la jornada laboral
Reducir la jornada laboral tiene numerosos beneficios, tanto para los trabajadores como para las empresas. Uno de los resultados más notables es el aumento de la calidad de vida de los empleados. Al disponer de más tiempo libre, los trabajadores pueden dedicar tiempo a actividades personales, cuidar su salud y disfrutar de un equilibrio más adecuado entre vida laboral y personal.
La evidencia también sugiere que una jornada laboral más corta puede aumentar la productividad. Los empleados suelen sentirse más motivados y comprometidos en su trabajo, lo que se traduce en una mayor eficiencia en el tiempo que pasan en la oficina. Además, reducir la jornada laboral puede atraer a candidatos de alta calidad y retener al talento valioso, lo que resulta en una plantilla más estable y comprometida.
Relación entre horas trabajadas y horas productivas
La creencia de que más horas en el trabajo se traducen en una mayor productividad está siendo desafiada. Investigaciones recientes han demostrado que trabajar largas jornadas puede aumentar el agotamiento y reducir la productividad a largo plazo. La fatiga y el estrés crónico pueden llevar a errores, disminución de la calidad del trabajo y problemas de salud en los empleados.
Para los líderes de Recursos Humanos en América Latina, estos ejemplos demuestran que reducir la jornada laboral puede ser una alternativa beneficiosa tanto para los empleados como para las empresas. Este enfoque no solo contribuye al bienestar de la fuerza laboral, sino que también puede ser una estrategia efectiva para aumentar la productividad y atraer talento.
Cómo gestionar adecuadamente la jornada de tus colaboradores con Pandapé
Gestionar la jornada laboral de los colaboradores de manera efectiva es crucial para el éxito de cualquier empresa. La implementación de una jornada laboral más corta o cualquier cambio en la dinámica de trabajo requiere un control preciso y una administración eficiente. Aquí es donde un software de gestión de capital humano (HCM) como Pandapé puede marcar la diferencia.
Reloj checador
Un componente esencial para gestionar adecuadamente la jornada laboral de tus colaboradores es contar con un sistema de control de asistencia confiable. Pandapé ofrece un moderno Reloj Checador Digital que registra con precisión la entrada, salida y pausas de los empleados. Esta funcionalidad garantiza que se cumplan las horas laborales acordadas sin excederlas, realizar un seguimiento detallado de la asistencia y guardar constancia de todo, en caso de ser necesario consultarlas.
Además, con el módulo de control de asistencia, los líderes de Recursos Humanos pueden supervisar y analizar el tiempo trabajado, identificar patrones de asistencia y tomar decisiones basadas en datos con el fin de optimizar la jornada laboral de la empresa.
Incidencias de Nómina
La gestión de la jornada laboral no solo se trata de registrar las horas trabajadas, sino también de gestionar las incidencias que puedan surgir. El módulo de incidencias de nómina de Pandapé es una herramienta valiosa para esto. Permite registrar y dar seguimiento a eventos como vacaciones, permisos, licencias por enfermedad y otros tipos de ausencias.
Este módulo asegura que se sigan las políticas de la empresa y se realice un seguimiento efectivo de las incidencias. También proporciona a los empleados un mecanismo para solicitar y justificar estas incidencias de manera eficiente y con plena transparencia.
Para los líderes de Recursos Humanos en América Latina que buscan gestionar la jornada laboral de sus colaboradores de manera efectiva, Pandapé ofrece las herramientas necesarias para hacerlo con precisión y eficiencia. La combinación de un control de asistencia y un módulo de incidencias de nómina, sumado a otras funciones de administración y comunicación, proporcionan la base para una gestión exitosa de la jornada laboral.
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