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Reclutamiento y Selección de Personal

Smart Recruiting: la nueva era del Reclutamiento Inteligente

Smart Recruiting: la nueva era del Reclutamiento Inteligente

Reduce el trabajo operativo con reclutamiento y selección, automatizando tus procesos con el Smart Recruiting.

El proceso de reclutamiento y selección consta de distintas etapas, y es bastante común que varias de ellas se realicen de forma manual. Sin embargo, las herramientas tecnológicas y tendencias, como el Smart Recruiting, están buscando acelerar dichos procesos y hacerlos más efectivos.

Desde Pandapé sabemos que el trabajo de un reclutador no se trata sólo de contratar personas, es necesario analizar, filtrar, seleccionar y elegir buenos candidatos de manera sustentada. Y va más allá, pues implica cuidar la cultura y reputación de la empresa.

Por tanto, uno de los principales retos de RR.HH. es realizar todas las tareas requeridas de forma inteligente, ágil y eficaz. Teniendo esto en cuenta, en este artículo te contamos sobre una de las principales características de Pandapé, el Smart Recruiting

¿Qué es el reclutamiento inteligente?

El «Smart Recruiting» o reclutamiento inteligente, es un enfoque integral que utiliza tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y el análisis de datos, para mejorar la eficiencia y efectividad del proceso de contratación.

Este método permite a las empresas identificar, evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados de manera más rápida y precisa.

¿Cómo funciona el Smart Recruiting?  

Smart Recruiting tiene en cuenta la lógica que adquiere un sistema cuando el reclutador determina previamente los filtros y etapas del proceso. Para lograrlo son necesarios ciertos elementos, entre los que destacan:

  • Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático: La IA y el aprendizaje automático juegan un papel crucial en el smart recruiting. Estas tecnologías pueden analizar grandes volúmenes de datos de candidatos, identificar patrones y predecir el rendimiento futuro de los empleados. Herramientas como los chatbots de reclutamiento automatizan la comunicación inicial con los candidatos, proporcionando respuestas rápidas y eficientes a preguntas comunes.
  • Análisis de Datos: El análisis de datos permite a los reclutadores obtener insights profundos sobre el mercado laboral y los candidatos. Al analizar métricas como la tasa de retención, el tiempo de contratación y el rendimiento de los empleados, las empresas pueden ajustar sus estrategias de reclutamiento para obtener mejores resultados.
  • Sistemas de Seguimiento de Candidatos (ATS): Los ATS son plataformas que ayudan a los reclutadores a gestionar todo el proceso de contratación, desde la publicación de ofertas de trabajo hasta la selección final de candidatos. Estos sistemas centralizan la información y facilitan el seguimiento de cada candidato a lo largo del proceso.
  • Experiencia del Candidato: El smart recruiting pone un fuerte énfasis en mejorar la experiencia del candidato. Esto incluye procesos de aplicación simplificados, comunicación transparente y rápida, y feedback constructivo. Una buena experiencia del candidato puede mejorar la reputación de la empresa y atraer a más talento de calidad.
  • Evaluaciones predictivas: Las evaluaciones predictivas utilizan datos y algoritmos para predecir el éxito de un candidato en una posición específica. Estas evaluaciones pueden incluir pruebas psicométricas, análisis de competencias y simulaciones de trabajo.

Por lo tanto, para adoptar Smart Recruiting es necesario utilizar las tecnologías adecuadas para la automatización, garantizando la asertividad de los procesos. 

Beneficios del Smart Recruiting

  • Eficiencia mejorada: la automatización de tareas repetitivas y el análisis de datos ahorran tiempo a los reclutadores, permitiéndoles centrarse en actividades más estratégicas, más aún cuando la información se centraliza en una única plataforma.
  • Cribado de CV: con el proceso de selección inteligente es posible filtrar automáticamente los CV, con reglas de idoneidad, según las características y necesidades de la vacante y de la empresa.
  • Pruebas y entrevistas virtuales: con Smart Recruiting las pruebas también incluyen filtros automáticos que facilitan la selección de candidatos, además de permitir videoentrevistas que ahorran recursos y tiempo.
  • Comunicación integrada: además de automatizar la selección y prueba de currículums, Smart Recruiting tiene la particularidad de integrar la comunicación, ya sea entre reclutadores o con candidatos, haciendo que este contacto sea más efectivo.
  • Calidad del talento: al utilizar herramientas avanzadas para evaluar a los candidatos, las empresas pueden seleccionar empleados con mayor potencial de éxito y retención a largo plazo.
  • Reducción de costos: el proceso de contratación se optimiza, lo que puede reducir los costos asociados con la rotación de personal y las malas contrataciones.
  • Toma de decisiones basada en datos: las decisiones de contratación se basan en datos objetivos y análisis predictivos, lo que disminuye el sesgo y aumenta la precisión.

Diseñar un proceso con Smart Recruiting

Antes de adoptar un sistema de reclutamiento y selección con Smart Recruiting, RR.HH. debe diseñar el proceso ideal. Recorriendo todas las etapas, según las necesidades de la empresa y analizando además las particularidades individuales de cada oportunidad e indicando los profesionales implicados y el tiempo del proceso.

Inicialmente es necesario definir

  • Etapas del proceso de selección
  • Flujo de candidatos y acciones

Sobre todo, cuando se habla de esta tecnología el primer paso es establecer los criterios para el proceso de selección. Y con esto, permitir que tanto el candidato como el reclutador comprendan el ritmo y la dinámica del reclutamiento.

El smart recruiting representa una evolución significativa en el ámbito del reclutamiento, alineando a las empresas con las demandas de un entorno laboral moderno y tecnológicamente avanzado. Al adoptar estas prácticas, las empresas no solo mejoran su capacidad para atraer y retener talento, sino que también posicionan a sus equipos de recursos humanos a la vanguardia de la innovación.

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Disclaimer: la información contenida en el presente sitio web no constituye asesoramiento legal de ningún tipo por parte de DGNET Ltd (Pandapé). Este artículo no puede ser considerado como un consejo o recomendación legal. Si desea asesoramiento legal específico sobre los temas tratados en el presente documento, deberá consultar a un abogado.